震灾から10年
2008年、中国四川省で発生した未曾有の大地震。成都市にあるコベルコ建机グループの拠点も被灾したが、自社の復旧と同时に、地域の復兴に力を注いだ。支援は継続し、社员の声で颁厂搁委员会も立ち上がった。それから10年、形を変えながら社会贡献は続いている。心の伤とともに多くの気づきやきっかけにもなった震灾からの復兴を振り返る。
建机メーカーとしての使命を胸に
神钢建机（中国）有限公司
础厂本部 副本部长李朝明
2008年5月12日、マグニチュード8.0の大地震が中国四川省を袭った。地域は壊灭的な状况となり、震源から90办尘の成都市にあるコベルコ建机グループの2つの拠点も被灾。幸い被害が少なかったことと、社员の责任感と団结力で工场は惊异的なスピードで再稼働を开始。
そして同时に、被灾地への復兴支援に积极的に取り组んだ。いち早く建机を提供し、义援金の寄付もした。しかし见えないところで力を入れたのは、被灾地で稼働し続ける建机のサポートだった。
震灾復兴チームのリーダーだった李朝明は当时を语る。「建机メーカーとしてすべきことは、復兴に不可欠なショベルをつくることと、ショベルの稼働を支えること。それが私たちの復兴支援です」。
サービスマンを被灾エリアの各地に派遣。现场でのトラブルにすぐ対処できるように泊り込み、テント生活は短いところでも1ヶ月に及んだ。被灾者に寄り添い1分1秒でも早い復兴を目指した取り组みは、人に、社会にやさしいコベルコ建机グループの颁厂搁活动の姿势とも重なる。
復兴支援活动実绩
被灾地支援活动
甚大な被害を受けた成都市に対して、被灾地の復兴支援として油圧ショベル2台（20迟クラス、25迟クラス）、ホイールローダ4台を震灾翌日に寄赠しました。また、(株)神戸製钢所およびコベルコ建机グループ全体で、义援金100万元の支援を行いました。
庆兴神钢小学校の再建と支援
成都市による被灾した小学校の再建復兴计画に加わり、震灾で全壊した彭州市の小学校の再建を実施。震灾から约1年半后の2009年9月から新校舎での授业が行われました。学校内の备品や游具などの寄赠も行い、継続的な支援を続けています。
（2009～2017年）
植林活动
震災で崩れた山の整備のため、地域の植林活动に参加しています。2011年にはJICA（独立行政法人 国際協力機構）と四川省の共同プロジェクトに協力し、その後も各地の植樹祭に多数の従業員が携わり、森林保護を積極的に進めています。
（2011～2014年）
仲间たちのサポート
四川格瑞特华业工程机械有限公司
董事长袁鸿梦さん
2001年よりコベルコ建机の贩売代理店。社员105人で、四川地区に6支店を展开している。
支援内容24时间体制の无偿修理／无偿の部品提供／义援金
ショベルを动かすため、修理も部品も无偿で提供
震灾が起きたとき、たまたま3人のサービスマンが仕事で现地にいました。状况を闻いて、彼らにはそこに残るように言い、ほかのサービスマンも各地に派遣。十数人がテントで过ごしながら被灾地での建机トラブルに対応しました。修理も部品も无偿です。
场所によっては军などの関係者以外は新たに入れませんから、军の人が的确に作业できるよう、その场で机械の特徴を教えることもありました。サービスカーを走らせながら、出会ったコベルコユーザーと互いに声を掛け合って、その场で修理をしたり、部品を差しあげたりすることもあったようです。
支店に部品を买いに来られた方にも、少しでも復兴の助けになればと全て无料で提供。ショベルの贷し出しは、予想できる交换部品を多めにつけてお渡ししました。被灾地で建机を动かすためのサポートはできるだけやりましたね。何かをやらずにはいられない心境でした。
彭州市鑫恵建筑机械租赁有限公司
董事长呉运富さん
2008年に起业。现在は7人のスタッフと3台の中型ショベルでさまざまな现场に向かう。
支援内容机械の无偿贷与／住民の救出／瓦砾の撤去／道路の修復
军の指挥下で被灾现场の救助?復旧活动に参加
家も会社も被灾エリアにあり、地震直后に军の主导で救援と復旧作业が始まりましたので、我われは志愿して军の指挥のもとで活动しました。最初は人の救出。倒壊した建物の瓦砾をショベルで撤去して、埋まった人を助け出すのです。震灾直后から1週间、オペレータを交代しながら捜索をし、数名を助け出しました。その后は道路の修復作业です。燃料も全て自前ですが、何かしなければという强い気持ちが原动力でした。
川が増水して、向こう岸に人が取り残されたこともありました。流れは速く、川の底は瓦砾だらけだったので、ショベルの背中に乗せて救出しました。建机は高さもありますし、悪路も平気ですからね。何度も往復して100人以上を运びましたよ。悲惨な现场でいろいろな活跃をしてくれたショベルは私の夸り。人生の大切なパートナーです。
※部署名は取材当时
復兴支援の最前线から
灾害からの復兴に建机は欠かせない。しかし山间にある被灾地への持ち込みは危険が伴い、稼働环境も过酷だ。
ショベルの被灾地支援を縁の下で支えた社员たちに现场の话を闻いた。
左から
神钢建机（中国）有限公司 AS本部 技術部 技術課 徐聪
AS本部 部品部 部品企画販売課 程晏伟
営業本部 営業業務部 製品管理課 将超
1,000办尘离れた东部も揺れた
地震のときには、どこで何をしていましたか。
ショベルを被灾现场へ
皆さんの担当した灾害支援を教えてください。
将：再开翌日の16日にはコベルコ建机グループの最初の支援として、厂碍260とホイールローダを寄赠しました。私はそれを被灾地まで届ける役目でした。さらに、寄赠ではないのですが、政府からミニショベル17台の注文がありました。被灾地は山间部だったため、土砂崩れや道路の崩壊で大型ショベルを持って行けない场所も多く、小さい机械が多く必要だったんです。5月20日に成都からの出荷分13台を、责任者として运送しました。
徐：残りの4台は上海から持っていったんですが、出荷手続きを私が担当しました。
被灾地へ运ぶために、通常とは违うことがありましたか。
将：运送车7台にショベルを2台ずつ载せて、前后に诱导车をつけた计9台の车列を组みました。通常、中国ではショベルの运送に诱导车をつけないのですが、道路の状况も分からず危険なので、前后ともにつけて、先导を私が务めました。
サービスの支援はどうでしたか。
程：5月20日に各地から成都にサービスマンが集められたんです。会社はそれまでに、被灾エリアにある187台全てのショベルの状况を调査していて、エリアごとにサービスマンが2人1组で派遣されました。私も部品や道具をサービスカーに押し込んで、现地に行きました。地震で壊れた机械の修理やメンテナンスの后も、そのまま现场に泊り込んで、復旧活动を続ける建机をサポート。3ヶ月くらいテント暮らしでしたね。
徐：私は贩売代理店のサービスマンと一绪に被灾地に行きました。瓦砾の撤去や、人の救援、道路の修復など、ショベルはとにかくフル稼働です。建机が动かなくなったら、その场所の復旧作业がストップしてしまうので、私たちも必死でした。
过酷な环境で稼働するショベル
通常の故障やトラブルと违うのはどんなところですか。
程：地震による故障は、物が倒れてきたり、ぶつかってきたような损伤が目立ちました。ホースが溃れるなど普通あまりないのですが、このときはたくさん见ました。
徐：被灾地で活跃中の建机は、震灾后の特殊な环境の中で休みなく稼働しているので、ダメージを受けているものが多かったですね。しかし、とにかく动かしたいから、无茶な使い方をしてしまいます。燃料も不足していたので、粗悪なものを使っていました。オイルは真っ黒でドロドロ、ホースのシールも伤んで油漏れしたり。瓦砾や土の埃がすごいので、フィルターもすぐに詰まります。
将：壊れるかもしれない使い方でも、动かすしかないんですよね。私がショベルを运んだときも、途中の道が半壊状态で、そばに建机が待机して、昼夜问わず壊れるたびに直していました。
徐：みんな気持ちは同じ。私たちも「一刻も早く」を一番に考えて修理していました。
危険と隣り合わせの支援
危険や大変なことがありましたか。
徐：ダムの亀裂や土砂崩れの多発で、堰止め湖が决壊しそうだったんです。日を追うごとに水位がぐんぐん増して、地域によっては人が避难しました。その近くにも现场がありましたから、不安はありました。
程：あちこちで道路が寸断されているので、车は途中までしか行けず、そこから歩いて现场に行くというケースもたくさんあったのですが、修理を终えて车まで戻るときに土砂崩れで道が通れなくなって车にたどり着けず、20办尘くらい歩いたことがあります。余震も多くて道路が使えないことはしょっちゅうでしたね。あとは、蚊の多さに悩まされました（笑）。
道路が通れないと、ショベルの运送も危険がありそうです。
将：がけ崩れなどの危険はあったものの、幸い巻き込まれることはなかったです。ただ予想以上に时间はかかりましたね。ミニショベルを运んだ场所は成都から200办尘くらいで、普通なら3～4时间で行けるところなんですが、地震で道がなくなったので迂回して、さらにその迂回路もたびたび崩れるんです。直しては车を通す、崩れては直す…を繰り返していましたから、现地入りするまで丸4日かかりました。现地も混乱していて、引渡しに3日、帰りは彻夜で2日。普通なら1日で终わる行程が、10日近くかかったんです。
人と社会へのやさしさ
灾害支援に関わって、今どのように感じていますか。
将：中国では、危険な被灾地にはまず军が入ります。なので住民は军の人を见ると助けが来たと分かるんです。その次がショベル。「ショベルを见て安心した」と被灾者の方に言われたのがうれしかったです。家を建てたり、道路をつくったりするのは「ワクワクすること」ですが、それ以外に、ショベルが人を「安心させるもの」という存在であることに感动しました。改めてショベルの存在意义を感じました。
徐：被灾地では燃料が不足していました。同じ量の燃料なら、コベルコ建机のショベルは他社製品よりも长く动きます。それを考えると、见えないところでより贡献していると思えました。
程：私は大学を卒业してからずっとコベルコ建机グループでしか働いていませんが、普段から人を大切にする会社だと感じていました。それが震灾支援のときに発挥されたと感じます。成都など近くの町を基点にして支援をした公司は多いと思いますが、现场に部品や机械を持ち込んで、泊り込みで建机のサポートに当たったのはわが社ならではじゃないかと思います。
将：コベルコ建机グループはもともと低燃费やエコなど、环境意识が高い会社ですが、私自身はあまり気にしていなかったんです。でも震灾をきっかけに、人や环境について考えるようになりました。颁厂搁委员会もできましたし、今后は何かあれば、もっと万全な体制で支援ができると思います。
団结力と使命感で迅速な再稼働へ
多くのメーカーが工場復旧に難航した成都で、いち早く再稼働を果たした神钢建机（中国）有限公司。
现场を牵引したリーダーたちが当时の様子を语った。
左から
神钢建机（中国）有限公司 工場長 敬霊
常務 副総経理 李平
副総経理 李祥富
常务副総経理?李平、副総経理?李祥富（当时：工场长）、工场长?敬霊（当时：组立课长）が震灾を振り返る。
初めて経験した地震の恐怖
震灾时はどんな状况でしたか？
李祥富：私は事务所にいました。ちょうど目の前が驻机场だったので、地震が起きた瞬间は机械の振动だと思ったんです。でも揺れが続いて、これはおかしい！と。地震だと気がついて急いで外に逃げました。池が波打っているのを见てゾッとしました。
敬：揺れたのは、日本人スタッフと一绪に打ち合わせをしている最中でした。地震の体験がなかったので、车がぶつかったのかと。日本人が机の下に潜るのを见て、私も真似をしたのですが、建物がガタガタ揺れて怖かった。崩れるかと思いました。揺れが长く、あまりに危険なので全员野外に。结局、倒壊はなかったのですが、外壁が剥げ落ちたところがありました。
李平：震灾时、私は入院中で会社にはいなかったのですが、适宜、连络や报告を受けていました。
仲间への配虑と连携
避难后の対応を教えてください。
敬：まずは高い建物から离れたところに集まって、社员全员が揃っているか、怪我はないかを确认しました。余震が続いていたので动くのは危ないと判断して、しばらく待机。お互いにいたわりながら、2时间くらいでしょうか。その间に管理职が集まって话し合いました。
李祥富：电话もインターネットもつながらず、状况が全く分からなかったので、その场で対策チームをつくって、それ以外の社员は全员帰宅してもらいました。残ったのは各部署のリーダーと、设备の担当者、安全管理の担当者で、30人くらいですね。
安全に统率できましたか？
敬：みんな慌ててはいましたが、一番最初の动きは自然に生まれたように思います。仲间の安全确认などは、指示しなくとも社员が互いにやり始めていましたね。それから全体で改めて确认すると同时に、二次灾害を防ぐために工场のガスや高圧电源を切りました。
李祥富：取り乱すこともなく、団结のようなものがありました。帰宅后は、社员には一旦、3日间休んでもらい、家や家族、身近な人のケアをしてもらうようにして、その间に対策チームが状况把握と社内外の対応を进めました。
工场再稼働へのステップ
対策チームの动きは？
李祥富：翌朝から取り组んだのが、被灾エリアの代理店やユーザーの被害状况の确认と、出荷済みの全机械の故障やトラブルなどの调査です。被灾地では建机は命纲ですから最优先事项のひとつでした。
敬：対策本部を体育馆に设置して、交代で泊まり込みました。避难所も兼ねたので、怖くて家で寝られないという社员や家族も20～30人くらい泊まっていましたね。夜间のパトロールは、震灾直后から6月上旬まで続けました。
李祥富：工场の復旧については、建物の安全を确认して、工场设备の安全と机能を调査?调整が主です。急ぎましたけど、丸2日かかりました。
敬：一刻でも早くを目指しつつ、品质を保つ设备は特に神経を使いました。いかなるときでも品质を维持しなくてはいけないですから、设备メーカーからもスタッフを何人か派遣してもらって総点検。设置済みのものを调べるのは、新しく设置するより难しいのです。
メーカーとしての使命
役员の立场から工场再开についての考えを闻かせてください。
李平：被灾地支援に建机はなくてはなりません。被灾地に近いからこそ、被灾地のニーズに素早く応えられるよう、つくり続ける必要があります。被灾地の支援はコベルコ建机グループとして进めていましたので、我われは工场の再稼働に最大限の努力をしました。
李祥富：社员にも、工场としての责任や使命を理解してもらえるように働きかけ、どんどん士気が高まっていきました。“1台でも多く！”は社员の総意だったと思います。
李平：また、震灾时の最优先は人命ですが、生活の復兴のためには経済的な復兴が欠かせません。メーカーとして、工场を再稼働させ、経済活动を復旧させることは使命だと思っています。
李祥富：私は阪神大震灾のときに日本にいたんです。そのとき神戸製钢所は、自社の被灾で一部製品がつくれないときも、他社から仕入れて、受注したものを纳品しました。たとえ损失が出たとしても、通常に近い取り引きをすることで、経済を普通に回そうということでした。それも心に残っていました。
思いやりのある公司风土
改めて振り返ってみて、どう感じますか？
李平：コベルコ建机グループは被灾地支援もいち早く対応して、市からも表彰されています。社员が自主的に集めた募金もかなり大きな额でした。コベルコ建机グループの中にある団结力や、他者を思う姿势を改めて感じています。
敬：指示や连携はスムーズでしたし、一致団结して协力し合ったからこその素早い復旧だったと思います。社员同士の団结がさらに强くなったのは大きな财产です。
李祥富：直接的な灾害支援ではないですが、工场として復兴へつなげるための役割を果たすことができました。会社は被灾した社员やサプライヤーにも援助をしていて、社内はもちろん関係公司や地域社会にも、配虑ややさしさがあります。
李平：社内外からの信頼がより高くなったと感じますね。感谢の声も多くいただきました。加えて、社员に社会贡献への気持ちが强くなったと思います。震灾を机に颁厂搁委员会もできて、大学や小学校などへの支援が継続しています。これからも人や社会にやさしい会社として、地域と共存?共栄していきたいと思います。
徐：私は杭州（上海から南西150办尘）でサービスを担当していました。事务所で仕事をしていたら揺れたので、すぐにインターネットで调べたんですが、ショックでした。
程：同じくサービスマンとして、石家庄（北京から南西200办尘）の现场で机械のデータを取っていました。地震とは気づきませんでしたが、少し揺れました。事务所に戻ってニュースを见て初めて知ったんです。とても现実とは思えませんでした。
将：私は成都の営业本部で物流管理をしていました。地震が起きたときは建物の中にいたのですが、かなり揺れたのでみんな慌てて建物の外に避难。怖かったですね。会社は3日间休业して、5月15日から再开しました。